猎头：Chris

委托方：常州某德资新公司

猎聘职位：EHS经理

候选人背景：985院校安全工程专业，12年以上EHS工作经验，曾多年担任外资公司EHS岗位

项目过程：

1.13——加入项目组，详细沟通企业方需求，在人才库中筛选比对，进行推荐。

2.1——第一轮海外电话面试，企业方对于候选人的各项能力做出评估，并通过英语测试。

3.4——常州工厂现场进行第二轮面试，通过并发出OFFER。

项目难点：

1. 我方候选人竞争压力较大，接手项目前，企业方已展开多轮招聘面试；

2. 企业方行业特殊，要求候选人有相关行业经历，并持有环境工程中级职称/注册安全工程师证书；

3. 要求候选人英语流利，向海外汇报工作。

成功分析：

1. 通过方圆人才丰富的优秀人才库，及时找到合适的推荐人选；

2. 猎头通过与企业方的交谈，充分了解客户需求，精准推荐，大大提高了效率；

3. 猎头专业的面试辅导，帮助候选人提前做好充分准备，提高了面试成功率。

猎头：Molly

委托方：常州某德资企业

猎聘职位：生产主管

候选人背景：13年外企机械行业生产管理经验，211院校，机械专业

项目过程：

3.16——加入项目组，详细沟通企业方需求，对于推荐人选有了初步的定向，推荐了5名候选人。

3.18——第一轮电话面试，企业方对岗位职责等做了详细讲述，并对候选人能力做出评估。

3.25——企业总经理进行了第二次面试，与候选人具体讨论了项目想法并十分认可。

3.30——确定合作，发出OFFER，最终给出30%的薪资涨幅。

项目难点：

1. 要求候选人必须是本科学历，而生产主管大多是由一线员工晋升上来，学历不高；

2. 三家供应商同时竞争，要求极高的时效性。

成功分析：

1. 通过方圆人才丰富的优秀人才库，顺利进行第一轮筛选；

2. 在各大招聘网站发布招聘信息，成功搜寻到优质候选人；

3. 猎头丰富的项目经验，高效的流程标准。